在井蓋模具的質(zhì)量、交貨周期、價格、服務(wù)四要素中，已有越來越多的用戶將交貨周期放在首位。要求井蓋模具廠家盡快交貨，這已成為一種趨勢。企業(yè)千方百計提高自己的適應(yīng)能力、提高技術(shù)水準(zhǔn)、提高裝備水平、提高管理水平及提高效率等都是縮短井蓋模具生產(chǎn)周期的有效手段。在可持續(xù)發(fā)展和綠色產(chǎn)品被日益重視的今天，井蓋模具的概念已逐漸被提到議事日程上來。今后的井蓋模具，從結(jié)構(gòu)設(shè)計、原材料選用、制造工藝及模具修復(fù)和報廢，以及井蓋模具的回收利用等方面，都將越來越考慮其節(jié)約資源、重復(fù)使用、利于環(huán)保，以及可持續(xù)發(fā)展這一趨向。
　　現(xiàn)在井蓋模具已經(jīng)開始不斷的吸納高新技術(shù)工藝，在外國引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，不斷的研究發(fā)展最終形成一套屬于我們自己的生產(chǎn)工藝。在井蓋模具行業(yè)內(nèi)部需要加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，完成質(zhì)量管理體系，提高員工在質(zhì)量管理方面的概念，嚴(yán)格控制模具的入庫驗(yàn)收，禁止劣質(zhì)產(chǎn)品流入，在質(zhì)量管理方面下功夫。在不斷的提高井蓋模具行業(yè)的工藝的同時要不斷的提高井蓋模具行業(yè)的質(zhì)量，最終達(dá)到雙贏。